PROGETTO ART – KARP
Programma di risposta all’AIDS in Kenya
RELAZIONE SULLA VISITA DI BENCHMARKING DELLE STRUTTURE KARP DELLA CONTEA DI SIAYA
PRESESSA
KCCB-KARP supporta 11 strutture sanitarie nella contea di Siaya per servizi completi di assistenza all’HIV. La condivisione delle esperienze è ugualmente un potenziamento delle capacità vitali insieme ad altri processi di miglioramento della qualità. Il team clinico di Siaya ha cercato di condividere più esperienze da parte di San Camillo Karungu sulle pietre miliari fatte per ottenere buoni risultati per tutte le fasce d’età, ma soprattutto per gli adolescenti e le parti pediatriche. Ciò include gli approcci proposti dal team Clinical di Karungu verso la soppressione del carico virale che Siaya potrebbe adottare per migliorare a livello di paziente i risultati in casa. Anche i coordinatori/responsabili dei servizi per l’HIV (HSL) erano interessati alla parte di coordinamento e alla gestione quotidiana della clinica. Per trarne vantaggio, l’attività di un giorno è stata programmata per il 21 novembre 2018. Un team di 20 composto da Capi Clinica e HSL guidati da Senior Clinical and Program Officer (SCPO) zonale Rose Igwora e KCCB-KARP Vice Direttore in carica dei servizi clinici Dr. Ringera è stato ricevuto a Karungu da Obillo Meshack, HSL e padre Emilio Balliana, direttore dell’ospedale.
In his initial remarks, Father Emilio congratulated the Siaya team and the KARP management
for choosing St. Camillus Karungu and urged the team to share freely with the
host staff. He noted that not because Karungu’s staff is very intelligent, but it is for
experience that they are able to get better results by being a PEPFAR site from the start of the
program. Father Emilio officially commissioned the exercise and from now on the activity started
highlighting the areas of interest and objectives.
Main Goal
- How to manage patients’ appointments with high numbers
- Conducting patient membership and follow-up sessions
- High viral load management and patient retention
- Optimization of new drugs as per New Guidelines ART – 2018
- Implementation of CQI projects
- General program management for success in all areas.
Session Methodology
Internally, the objectives were perfectly in tune with the Departments or Service Points (SOPs), namely Clinical, Triage, Adherence and Program Management.
These components are managed by A.R.T. Medical officer, nurse, longitudinal officer and program coordinator /HSL respectively.
Guests have formed corresponding groups to facilitate hands-on tutoring at the POS level. Each team took 40 to 45 minutes before moving to the next POS. This approach has given each member the opportunity to learn vertically what is unique in patient management and programs at Karungu.
Closing and Remarks
Due to the short time, debriefing was ignored and guests had to leave immediately after the sessions to agree on further contact for follow-up.
However, the team leaders communicated their appreciation to the management of the Karungu ART staff structures. Their vehicles left the St. Camillus complex at 15.15.
Report redatto da Obillo Meshack – Programme HSL Coordinator
